Autonomie et responsabilité des collaborateurs, nouvelles formes de motivation,
transparence des informations, organisation horizontale, co-construction avec les équipes,
répartition du pouvoir… : les composants nécessaires à la fidélisation des collaborateurs et
à l’attractivité de l’entreprise font voler en éclats les points de repères habituels.
Les dirigeants ont un rôle essentiel dans cette révolution mais leur rôle et leur positionnement
dans l’entreprise doivent être avant tout transformés.
A travers le témoignage de Christophe THUILLIER, PDG @ Agesys, entreprise libérée du numérique &
coach d’organisation HEC qui a transformé son management et de Corinne RENART, Vice-Présidente du
Conseil régional de l’Ordre qui a mené des actions au sein de son cabinet, vous découvrirez de
nombreux exemples et retours d’expérience inspirants qui vous apporteront des pistes de réflexion
et idées pour votre propre organisation.
Le monde en mutation et les nouvelles générations nécessitent de disrupter nos modes de fonctionnement
et c’est maintenant !
